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阿里巴巴宣布:将投100亿,小米加码500亿_科技频道_东

时间:2020-05-22 04:29 来源:未知   点击:

lot这个概念炒了几年,就是物联网的意思,最早应用的场景是家电,但是美的,海尔,格力等企业虽然都有各自的APP操控中心,但是并没有一个能够统一平台。

国内较早提出lot概念的是小米,基于小米的生态链模式,但是并不被看好,一度被嘲笑是小米杂货铺。但是随着5G技术的发展,越来越多的场景被大家看到,也有越来越多的人意识到用人工智能的技术,来做万物互联是一个很大的生意,也是未来的大趋势之一。

国内在Alot领域的玩家不少,其中最主要的是以小米的小爱,阿里的天猫精灵,和百度的小度,以及华为HILINK最为知名。其中小米是当之无愧的国内第一大玩家,不仅发展较早,而且有自主产品链,并且累计设备数达到2.1亿,这个成绩远远超过其他玩家。

阿里重磅入局Alot分析

5月20日讯,在今天的阿里巴巴天猫精灵春季发布会上,阿里巴巴宣布将会在今年投入100亿元,围绕天猫精灵全面布局AloT和内容生态领域。

据悉,今年天猫精灵将全面接入阿里经济体包括文娱、健康、教育、购物等内容和服务能力,并与内容产业深度合作,扩大生态;天猫精灵还会和达摩院、阿里云智能合作,重点投入物联网相关技术的开发之中。除了生态建设之外,天猫精灵双百计划还宣布将会在年内和合作伙伴共同推出百款千万级智能产品。

@乐品乐评小编看来,阿里入局Alot领域,其最大的初衷或是做这个行业的参与者,因为结合阿里电商的基于,在Alot领域的应用实在鸡肋,无外乎与查快递物流,找应用,内容而已。他没有做设备硬件的基因,或是布局。

其他玩家模式分析

小米的模式其实很多人都知道,那就是杂货铺,基于“米家”生态模式,打造各种极致的产品,并统一嵌入米家的协议,最终通过终端平台,将所有的产品进行整合,统一指令。

通过阿里巴巴的发展模式来看,他走的就是小米的路子。但是小米的缺点是SKU太少,品牌太单一,没有办法满足消费者所有的品类需求,更没有制定全品类SKU的游戏规则。他始终是基于米家的产品链在发展。

华为也在做,但是华为的模式和小米有差异,华为并没有进军家电的内部设计,而是为各个家电厂商提供了自己的HiLink协议,不干扰第三方厂商如何做产品。以第三方产家参与协议、通过云端连接的方式布局AloT市场。并通过华为智能生活app,跨品牌进行资源整合。华为所坚持的AloT战略是以HiLink协议为中心,多品牌一同整合的方案。

@乐品乐评在万物互联的时代,华为的这一套打法是有一定优势的,它基于平台的模式,整合全行业所有资源,通过打通链接的标准,实现差异化产品的互通互联。它不再是拘束于一两个单一的品牌链接。

目前来看,小米的发展要比华为更好,但是一旦华为能够解决多设备融合的问题,并且通过融合能够给生产商带来更为切实可观的利益,华为的Hlink将会得到井喷式发展。未来可期。

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